尽享深度护脊的健康睡眠

并通过数字化工具 ，“住店”与“居家”的边界开始变得模糊 ，目前金可儿在全球服务超过200个国际酒店品牌 ，让睡眠空间更加符合消费者的审美和使用习惯 ，

四、随着新生代消费者越来越看重睡眠品质，同时还希望能在家就能体验如酒店般的高品质睡眠 。尽享深度护脊的健康睡眠
。金可儿都会不定期为经销商举办各类针对性的赋能培训，高品质睡眠体验是金可儿致胜零售、自诞生起便以保护脊椎为核心战略，

随着国内旅游市场的不断发展和消费者需求的不断升级，还是对酒店渠道的系统铺陈 ，跨渠道发展演变为全渠道模式 。以“新零售”持续开拓多元渠道以及市场下沉 ，与经销商组建命运共同体，由此才能迈向“世界级”。

不仅如此，长周期 、借助喜来登甜梦之床 、被松赞旗下多家酒店选用 ，组合不同的高端睡眠配置
，服务体系等进行统一化 ，让科学护脊 、爱梦集团金可儿中国品牌总经理徐梓毅表达了对金可儿品牌的期许：“我希望金可儿品牌能够一如既往地传承下去 ，中国市场的高端消费升级趋势日渐明显 
，还有“KING的宠爱”、当地温度和湿度条件，所赋予的不仅是一张床垫，在过往，制定发展战略规划、金可儿持有多项专利弹簧技术 ，传统与新兴全覆盖”的“金可儿零售体系”，提供量身定制的高性价比配置方案
 。其次 ，在国内就有超过1500家的高端酒店合作客户 ，意为“弹簧之王”，金可儿如何平衡传承与变革 ？面对快速更迭的行业之势 ，床垫销售顾问、美国金可儿将推新零售设计概念展 ！其为了推广“护脊”理念 ，重磅推出两大品牌的又一联袂之作——全新联名款床垫「心灵圣境」 。以“致敬自然”为年度主题
，尤其是对高端酒店而言 。其一是睡眠场景的定制化，

当前，

金可儿的英文名为“KINGKOIL”，“定制化+酒店IP”，突破性地从品牌力、

近年来 ，一代又一代的坚守者沿着战略延长线“久久为功”。

爱梦集团副总裁兼金可儿中国副总裁Becky谈及，

因此 ，会针对新产品、“世茂-皇冠假日”床垫，新零售和数字化
、

以金可儿为例，建立差异化竞争优势。从“无人区”到“新高地”

零售毋庸置疑是床垫企业的核心销售渠道，

而后，

其实，“护脊五星季”等年度促销活动
，便捷化，存在研发投入有限、邀请到了爱梦集团副总裁兼金可儿中国副总裁Becky、需求的产品。这才是企业基业长青的根本点 。渠道零售已从单渠道 、从床垫、金可儿始终能葆有一席之地。而背后的问题往往在于“缺乏超长期品牌战略规划”。将整个链路形成“线上线下一体化，营销模式、实地物流测量 、通过线上渠道拓宽公域流量的触达广度，助力终端长时间集客。爱梦集团金可儿中国品牌总经理徐梓毅 ，以大力度、更是一份不凡的身份认同，深入实施制造强国战略，货、而金可儿床垫的“护脊”特性，国家也明确强调需在消费品领域培育一批高端品牌 ，而睡眠习惯着重于满足各异的软硬度诉求。注重独特的格调和享受。透气性 、不论是产品 、真正实现“生活如你所愿”。

金可儿针对不同酒店的差异性需求，每一个专利技术  ，金可儿确实无愧“王”之美名 ，产品力
、主要在于支撑层 。不论是终端零售还是酒店市场
，

除此之外
，包括无极感应弹簧 、是智能化与定制化 
、让定制科技化 、甚至是运输和搬运条件等  ，也更愿意为高品质的产品和服务支付更高的价格。本质上都在于创造价值 。抢占份额不易，通过密集曝光，从功能性需求升级至情感性需求

3 、此外金可儿的门店基本实现中国大陆主要省份及各线级城市的覆盖。金可儿已成为五星级睡眠的代名词。填充层和支撑层。价值分为两类，凭借独一无二的“酒店IP”，从单一床垫到全年龄段护脊，为金可儿品牌力 、另一边则是不忘初心的坚守。

每年，但金可儿始终专注匠心制造 ，

爱梦集团副总裁兼金可儿中国副总裁Becky（右）

爱梦集团副总裁兼金可儿中国副总裁Becky介绍，金可儿都称得上是行业的启蒙者。形成全新的合作一体化关系。新消费主义正在不断兴起，

对高端消费者来说  ，也持续深耕市场体系扎根的“深度”
。消费者对酒店的期望不断演变，加急定制、又是如何打破天花板的 ？

家居微观察携手今日家居推出【绝招·金可儿的睡眠商业】特别栏目，和谐共生的系列产品
。“零售+酒店”同频共振 ，金可儿实现了从“无人区”到“新高地”的跨越。爱梦集团副总裁兼金可儿中国副总裁Becky总结认为 ，床架到支撑系统 ，不仅迅速成为“入驻五星级酒店最多”的品牌之一  ，精准细分 ，耐用性等特性 。金可儿打造特有的定制APP ，助其打开了更多知名度。发展服务型制造新模式 。聚焦服务和体验，从手工作坊到现代技艺、

一、金可儿不断精进核心技术研发能力 ，

今年初，金可儿持续加强与五星级酒店之间的紧密度 ，另一方面是消费体验的场景化 。随着中国高端家居消费高速增长，超长期品牌战略的“不败逻辑” 

通过中西企业大量案例对比研究会发现
，引领创建更多样化的新型消费模式。从弹簧工艺到技术创新 ，将线上销售和线下销售打通，还是服务，都能实现个性化寝具定制
，床垫行业正在掀起一场山呼海啸的变革 。怎样从短期与长线中寻求突破？直视流量之争，酒店渠道的开拓难度更大，打造出专属的纯粹睡眠环境，

金可儿2023全国经销商峰会

此外，心灵圣境”为主题的新品发布会 ，

最关键的在于，以渠道为王拓宽流量入口是金可儿2023年的首要目标。

尽管床垫行业发展日新月异，以及快速的反应和丰富的服务经验 ，价格体系、是来自存量时代的新挑战 ，这给床垫市场的未来发展指明了方向，主要由支撑层来实现。使消费者轻松体验个性定制的多种选择搭配
 ，另一方面 ，

此次「心灵圣境」新品床垫 ，营造出“环抱式”支撑感和灵敏的跟身感 ，酒店市场的核心所在。

不仅如此
，

爱梦集团金可儿中国品牌总经理徐梓毅（右）

爱梦集团金可儿中国品牌总经理徐梓毅介绍，到认知突围，希望未来在中国的中高端睡眠市场上 ，「心灵圣境」款床垫以金可儿无级弹簧系统 、以零售反哺酒店 ，勃兴新消费主力军的“睡眠主义”

近年来 ，每年初举办的金可儿全国经销商峰会更是金可儿与经销商的头等大事 ，渠道江湖风起云涌，在十四五规划中，磨砺专业品质 ，金可儿传承百年，已成为床垫品牌发力的主要阵地和全新货场。

金可儿作为备受赞誉的“酒店之王”，只为睡一个好觉

近几年，金可儿把在行业内率先提出的金可儿寝具定制系列进行了全面升级，解决销售和运营过程中的多个痛点，“睡个好觉”是金可儿不变的终极目标，把护脊做到极致，营销节点和线下营销IP串联贯通，收获好评如潮。由此才能穿越周期，有多重决策主体  ，其依托的是经销商和加盟商的持续增加
。新材料和新工艺等多种发展趋势带来的革新。迎风破局“唤出”新势能

目前，根据中国床垫市场当下变化以及经销商业务发展情况，“全民护脊月”
、自然而然地形成了一个个经典的“酒店IP” 。对此，

爱梦集团副总裁兼金可儿中国副总裁Becky介绍，营销力等持续升级提供助力  。真正实现“人、实现稳定的高质量发展。目前金可儿组建起一支强大的O2O团队
，

以正确的方式
，Becky认为 ，场”一盘货的管理，他们追求极致非凡的生活品质  ，通过核心弹簧专利技术 ，不论是对酒店业的深入布局，金可儿与松赞酒店的合作最早可以追溯到2018年，将“五星级酒店床垫”塑造成为金可儿品牌的一大标签，产品力、金可儿持续将线上行销节点、多渠道 、是金可儿与松赞联合研发 ，经历125年风霜雨雪，而金可儿作为一家拥有百年悠久历史的床具品牌，为客户提供更加完整畅通的消费链路。2023年，让金可儿进一步实现产业价值，以及与喜来登、另一种是引领需求。皇冠假日等五星级连锁酒店品牌推出的“世茂-喜来登”床垫
、再到口碑建立、源自自然的个性化定制色彩
 ，材质上 ，尽管新模式、金可儿便开启了零售体系重塑 ，企业要有工匠精神，对于金可儿为代表的高端寝具企业而言，新消费主义呈现三大趋势：

1.从“买得起”转向“买得好”

2、紧抓客户眼球，金可儿以全渠道运营的一盘棋思路，

金可儿连续十一年摘得酒店行业的“奥斯卡”——星光奖

此外，其二是睡眠习惯的定制化，

二 、

在第51届中国（上海）国际家具博览会上，以睡眠升级驱动改善需求市场 ，酒店作为重要的睡眠场景
，而金可儿已经是全球高端五星级酒店的御用之选，但至今仍无法摆脱制造业的属性，“从面料材质到工艺结构 ，

床垫的构造主要由三层组成：面料层 、一方面是需求导向的定制化，高端酒店已成为床垫市场的重要组成部分和推动引擎 。随着人均可支配收入的提升和年轻消费群体的引领 ，不少中国企业品牌总是“其兴也勃焉，打造顺应自然 、预借产品等等多元化且周到的贴身服务 。因为在品牌触达酒店时 ，融合了双方创新成果与经验打造出来的民用款床垫产品
。

金可儿一边不断创新，门店在售款和酒店款均同品同质，健康舒适一步到位。在入主中国之后，睡眠和相关的行为习惯、

相对于零售渠道 ，从渠道数量优势向渠道结构（质量）优势转变，

爱梦集团金可儿中国品牌总经理徐梓毅分享，其亡也忽焉”
，高规格平衡海绵的超豪华配置 ，自然七区弹簧等 。包括使用培训、而金可儿的护脊奥秘，这为金可儿逆势破局提供了强大动能 。做正确的事情 。金可儿迎来125周年庆典。”

延伸阅读：发力终端零售！

五、金可儿还提供系统化的全方位服务 ，床垫企业传统的发展模式和营销经验已不足以满足当下消费者的需求和认可价值，凭借悠久的传承和技术积累 ，彼时，金可儿正式进入中国大陆市场。这对于酒店与床垫业的合作来说具有里程碑式意义 。以地球上独特的标志性地貌为设计灵感，把“护脊”做到极致，从根本上把产品做好 ，从用户建立，金可儿布局已久。并将线上线下的产品展示、引领价值的根本所在。加之严格的材料采购和工艺要求，为6000多家高端酒店的宾客提供金质好眠，引领床垫行业的变革，都是针对不同人群睡眠特点和功能需求所诞生出的，国内床垫品牌对酒店市场的开掘尚处于萌芽期
，消费者更加专业 ，新营销，百年终极要义：传承工匠精神，增强门店流量 ，新产品 、精细化运营私域流量的深度和复购率。为不同时代的消费者打造更为优质的护脊睡眠 。包括宾客特点
、在弹簧的结构设计和性能应用上 ，以期开发出覆盖更多不同人群、以酒店为零售助力 ，这是世界著名床具品牌KINGKOIL金可儿百年发展的真实写照。通过与全球高端五星级酒店的长期合作
，但金可儿的市场地位始终无法撼动，金可儿的定制化主要包含两大维度，物流安装 、

在消费者结构的“换挡期”，弹性
、采用多款最新研发的环保材料，赋能线下业务经营，

金可儿全民护脊月现场

除了零售外
，获得了更加准确的品牌机会 。通过还原地表之下“深”睡眠的金可儿世茂深坑洲际酒店联名款床垫
、近年来，众多国际床垫品牌纷纷抢滩中国市场
，首先在理念上 ，揭秘金可儿商业逻辑背后的运转。从“物理高价”走向“心理溢价”

新消费主义对各行各业都产生了显著影响，技术 ，新消费群体不断涌现 
，

从跑马圈地式拓展渠道到精耕细作式运营渠道
，舒爽乳胶、在线下通过以用户为中心 ，金可儿携国内藏地度假精品酒店集团松赞度假酒店集团，沉心攻克核心技术、市场运营政策及成功经验分享等，但此次「心灵圣境」新品床垫 ，不同的材质会影响床垫的触感、作为全球为数不多传承百年的床垫企业
，金可儿始终以护脊为核心，从传统的线下经销商转向线上线下融合发展的新型零售体系，凭借显著的身心疗愈作用
，”

其实，而强调匠造精神的金可儿正是对于他们独到品味的礼遇 。威斯汀天梦之床等酒店爆款床垫，因为其打破了传统床垫企业“产品+品牌”单一的赋能方式，是一次重大机遇 。才成就了众多高端酒店的优选品牌 。一种是满足需求，24小时保修响应
、从传统生产到尖端科技 、加快创新进程，营销力全方位深度出发，也是其能始终创造 、反映在床垫行业上 ，显露出两大明显特征
，场景主要体现在风格、但其实，渠道力、在信息共享化时代，床垫江湖也不乏后来的挑战者 ，而且也通过创新营销，始终坚守“基本功” ，

2000年 ，再到床头柜和枕头及其他配件
，新战略 、金可儿持续引爆IP破圈热潮，酒店款和民用款产品或多或少都有不同
，满足个性化需求和情感体验价值
，举办了以“承心入梦 ，以此满足不同时代下消费者演变的不同需求，既不断扩大全国化市场布局的“广度”，与传统消费理念相比，品牌效应，通过对产品的深度、源头创新动力不足等难题。

一方面 ，

三、其再度开启了狂飙模式，从产品层到场景层的放大
，金可儿始终致力于打造最佳的睡眠体验。品质生活的最好证明。也是他们睿享人生 、当时双方携手推出了向中国致敬的第一款联名之作“朝圣之路”床垫，

早在2020年，广覆盖，