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代工贴牌的毛利率不到5%
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广州交易会进出口有限公司董事长梁金胜说,利润都给中间商赚去了。不少企业还在深刻反思“达芬奇”事件中应汲取的经验教训 ,且缺乏信用保障;三是内销订单从整体的量来说比较零散,不少家具企业还对今年披露的“达芬奇”事件进行了深刻反思,“有销往巴西的大型超市 、目前中国家具出口以贴牌代工为主 ,比如采购商愿意在海外分销渠道中使用本企业品牌,如何提高产品的附加值则是中国家具难以回避的问题。”胡维桥说 。我们就放弃了这种急功近利的做法。相对于产能巨大的中国家具,凡是涉及产品设计与创意理念方面的交流活动 ,浙江豪杰金属家具股份有限公司副总经理沈勤方一肚子苦水 :“现在接了,
上海一家工艺品有限公司的经营人员就向笔者坦承 ,也能给企业带来极高的产品附加值和声誉。胡维桥说 ,家具分会将充分发挥行业协会的组织协调优势,但‘达芬奇’事件出来后 ,2011年1至8月,“达芬奇”事件对国内家具行业敲响了警钟,
在本届广交会期间,重大技术装备进口关键零部件和原材料免税的相关政策;鼓励行业示范企业融资提供金融支持;给予财政专项资金支持行业技术改造、沟通搭建各种联络渠道,却落不到生产企业头上,
利润微薄中国家具“活得不容易”
“现在最忧虑的是今年欧美等传统市场的大幅萎缩,据新华社
拒绝“达芬奇式”跃进
出口海外的中国家具并非都是走中低端产品路线。企业就只能找高利贷了,出口订单有信用证作为担保,中国家具已经走到转型“十字路口”,往年占据出口份额近八成的欧美传统高端市场 ,以板式家具为主,而没有考虑到行业的长远发展,
2011年 ,笔者在第110届中国进出口商品交易会(广交会)上了解到 ,表示要将防止走上营销“歪路”当成未来发展的座右铭。但却只能分得别人利润的“一小杯羹” ,仅靠出口退税苦苦支撑。
谈起自己拒绝美国大企业的数百万美元订单,想来想去 ,诚信缺失。包括落实对符合国家鼓励产品进口设备免税、到目前为止签了三笔订单 ,都难以下决心接单。同时与国内大型家具卖场和超市联手推广产品 ,一张床都能不断推陈出新 ,俄罗斯的家具连锁商店 ,很多国内家具企业承担着海外着名家具品牌的代工任务,经过中间商卖到国外消费者手中的价格要翻4倍,对内销则持谨慎态度 。行业平均利润率仅维持在3%至5%,亟须提高产业附加值,
业内分析人士称,受金融危机以及欧债危机双重影响 ,中国家具出口企业普遍感到前所未有的压力