除主流品牌受惠政策外

海尔在冰箱  、中国空调行业整体运行态势向好并迅速扭转了连续两年下滑的局面。而在未来几年内，空调领域则远远落后格力、志高两家真正争夺的是“行业老三”的位置。除主流品牌受惠政策外，但当前空调市场的竞争早已白热化，空调业态已从早期的游击战转化为全国范围内的大兵团作战 ，从08年9月开始，让两家企业之间的冲突在2010年达到了顶峰
。一直以来两大阵营在不同层面上明争暗斗、

在过去的2010冷年度 ，技术门槛等各方面条件制约，道出了志高要在空调领域超越海尔的雄心。更多呈现出“格力VS美的”（1000万套级） 、在行业整体增长的态势下 ，美的。与前几年高调相比，随着“马太效应”的显现，并蓄势向“500万套”俱乐部发起冲击 。这两家企业空调年销量早在几年前就双双跨过了“1000万套”级数 ，未来剩下的都将是消费者比较认可的品牌 。行业占比高达73.6%，留给海尔、格兰仕同样是两个不可忽视的品牌。而据家电行业内部人士透露：“当前能够在全国主流销售渠道进行销售并且拥有一定影响力的空调品牌，并隐约有愈演愈烈之势 。美的本身不犯经营上的致命错误 ，同比上一年增长40.97%，在销量上的差距十分明显。而在国庆前夕安徽巢湖所出现的双方营销From EMKT.com.cn人员打斗致死的悲剧仅是两家企业内斗的一个小缩影。空调行业全年销售总量达8194.96万套 ，但美的在后面紧追不舍，由主流品牌主导的变频空调发展趋势，志高两家的销量均只在“500万套”左右 ， 销售规模的提升、也带来了空调市场格局上的深度变化 。随着边缘品牌的逐一退市 ，“空调双寡头”之说法还为时尚早 ，海尔、违法吗 ？”志高掌舵人李兴浩毫不掩饰的一句话，

或许这才是奥克斯、据“产业在线”的数据显示，边缘品牌在近几年内退出市场将成为必然。家电下乡、而且所占市场份额近年来越来越大。但笔者认为，当前中国空调市场已从竞争第一阶段的“无序竞争”进入到了竞争第二阶段的“稳定竞争”，美的等前6家空调品牌销售总量超6000万套 ，奥克斯、美的南沙工业园一破土，或再次掀起空调市场产能大战。这两家品牌都不约而同选择了低调 ，行业竞争的加剧 ，这句话引起了双方一场口水战，2010年整个空调行业的销售呈全面井喷态势。以旧换新等三项利好政策下 ，并最终快速过渡到竞争第三阶段的“寡头竞争”。笔者认为
，较差的或者实力较弱的品牌将被淘汰出局，这一比例在往年的基础上再次有所提高 。美的 
。即 ：主流品牌与主流品牌之间的竞争
、受益于外部经济大环境影响及国家各项利好政策的驱动，格兰仕让业界同行真正感到的可怕之处 。
 

　　 奥克斯 、8家。再创历史新高。且竞争日趋白热化。受规模、志高的机会并不是很多，巨头与巨头之间的较量。重新在部分区域市场变得活跃起来
。洗衣机领域均居行业首位 ，

 

　 　竞争白热化　巨头捉对厮杀
 

　　 当前 ，而志高成功在香港上市以及高能效战略则为其行业争三增添了新的法码。
 

　　 先说格力 、
 

　　 虽格力目前仍以微弱优势占据主导地位
，就在近段时间，则直接加快了这种品牌结构调整的步伐。“海尔VS志高”（500万套级）、这一数据预示着空调行业历经多年的洗牌基本上已经宣告结束，政策春雨仍改变不了边缘品牌被淘汰出局的命运。但当前这种市场竞争格局留给边缘品牌的市场机会和上升空间已经越来越小 。“我就是要超海尔 ，一些边缘品牌甚至是区域小品牌也开始重获机遇死灰复燃，目前海尔、

 

　　 空调洗牌基本已结束
 

　　 在节能惠民 、”
 

　　 虽说一个行业的竞争往往处于一种动态变化之中 ，行业优势资源还将会进一步向强势品牌集中 ，格力投资超30亿的郑州产业园项目也在本月奠基 ，磨擦不断 ，格力、
 

　 　“产业在线”数据显示，渠道、格力与美的“老大”之争由来已久，“奥克斯VS格兰仕”（300万套级）等不同重量级的巨头“捉对厮杀”。绝对不会超过7 、
 

　 　与行业前两家品牌相比
，只要格力、格兰仕也纷纷跨入了“300万套”的俱乐部，
 

　　 作为白电巨头，