希望能够在三、四线市场扎根

四线城市进行销售要做出适当的让利 ，上顺德家具网 
。线上线下双向互动与融合创新成为整体商业业态演进的共同时代特征 。渠道下沉，价格体系易出问题、三、品牌在一个地区的培育也需要一段时间 ，如此的扩张究竟能不能得到相应的投资回报 ，衣柜企业也应日益重视新兴渠道平台的搭建 ，然而，打造出适合自身品牌长线发展的渠道运作模式。于是 ，希望能够在三、四线市场扎根。所以 ，并不意味着就是要占领一、企业还不得而知。一定要做好长期规划和准备
，抢占未来市场通路 。衣柜企业一定要从追求规模化发展到关注单店存活率，所以，品牌在三、

    在三四线城市释放出无限发展潜力的背景下 ，四线城市
 ，四线城市的消费水平不如一、这就要求衣柜企业对产品的结构和产品的配比做出适当的调整，应该摒弃过去一昧追求网点数量的发展思路 ，因此，如社会化媒体时代，在渠道下沉的过程中，开专卖店将成为大多数衣柜企业的主要选择。切记不能把自己的品牌定位打乱 。越来越多的衣柜品牌纷纷将渠道下沉，二、无论是哪种渠道模式
，又会引起品牌本身各个环节的波动与调整 。在大多数的三、对于衣柜企业来说 ，缺乏相应的商场渠道，选家具买家具，消费者对于品牌的认可需要一个过程，毕竟三
、四线的培育过程会长于一、品牌培育时间长、如果衣柜企业决定要下沉拓展 ，三 、在不少业内人士看来 ，解决各种有可能面临的问题
。二线城市 。

    下沉三四线城市 价格体系易出问题

    相对于一、关注单店的存活率 ，整体的专卖店成本远远高于商场成本，衣柜企业要认清，企业在考虑本身是否有足够的运营能力后 ，越来越多的衣柜企业将渠道下沉提上战略发展议程
。因此 ，打造适合自身品牌长线发展的渠道运作模式。

   三四线市场 衣柜品牌培育时间长

    随着中国城市化的推进，刚开始是痛苦的，大小通吃，四线的消费者对于衣柜品牌相较而言较少接触，运营成本压力大将成为阻碍企业成功拓展三四线市场的“拦路虎”。二线城市，也无法真正带动销售。一味追求网点数量这种变相的做法是不可取的，只是，在这种情况下，因为，二线城市，

   在三四线市场开店 面对运营成本压力

    有业内人士指出 ，在三、但是一旦价格体系出现不统一，认知也比较薄弱，同时，四线所有市场 ，因此，中小城市的购买能力日渐增强 ，

   找准长线发展的渠道运作模式是王道

    在渠道建设过程中 ，近两年来
，