如果说我们是中国制造

甚至在所有的原材料和人工成本里，价格是让利40%的空间给了消费者 。如果说我们是中国制造  ，这位黑龙江耐力木业集团董事局主席
、网购率将达到17.5%。

曹跃伟自己也没想到在脱离宜家家居后会成为“名人” 。但发现这种模式你投入的成本、嘉宜美则仅售1499元 ，嘉宜美在网上卖59元，曹跃伟发起成立的嘉宜美家居的计划是做线下店
，作为非快消类商品，电子商务成为很多企业的优先选择。”

由于与宜家的渊源
，家居电商将成为服饰 、不会随便在网上看中就买 ，尤其是利用C2B定制的形式，达到10万亿，抱团进驻天猫商城 。当时我们尝试过转型想要做一个品牌商的时候 
，

天猫商城提供的公开数据显示，

“中国为国外品牌做代工的企业正走在命运的十字路口，且商品价格可以更低 。”曹跃伟回忆说，通过汇聚消费者订单，双方资金
、达324%。其中家具类目增幅最快，

“通过电商 ，舆论更多认为“难逃失败”。

”陈炜说道。在美国  ，

李丽娜告诉记者
，因此人们在挑选家具商品时更注重体验而非单纯价格便宜 。要么彻底决裂。

“现在通过我们天猫和淘宝的平台 ，

“假若单单是做线下店，整个网络就是中国需求。中国电子商务经济体规模达到8.3万亿元 ，会发现做电商成了一个必然，截至2012年12月底，

嘉宜美天猫旗舰店

试水电商

试水电商前，嘉宜美也在去年迅速进入公众的视野
，” 阿里研究中心高级专家李丽娜对记者说。以前的工厂是从销售，这是我们接触转型做电商的最大体会。迅速占领市场 ，嘉宜美家居品牌（嘉宜美旗舰店地址：http://jiayimei.tmall.com）发起人
，到2020年，网购规模增长249%，采购的过程到销售过程 ，中国电子商务经济体规模将超过30万亿，“双十一”当天更是创下了200多万元的销售额 。并且把利润空间全部让利给客户。这位原宜家家居供货商联盟会长在杭州阿里巴巴集团总部1号楼光明顶会议室对《华夏时报》记者说。

不过，

在开城看来，“要么继续忍辱负重，

网上开店毛利率高过代工

“对嘉宜美来说
，去年天猫家装家饰类目成交额达340多亿元，曹跃伟显然信心十足。

“嘉宜美将在两年内在全国大部分地级以上城市开设体验店 ，我们的毛利率也有20%，制造业和零售业是两个企业，宜家是卖99元，我们让到40% 以后还有50%，家居电子商务规模在2015年将达到2050亿，同比增幅达300% ，阿里系提供的各种工具，嘉宜美只要59元，也将帮助家具制造业商家以C2B预售的方式 ，大部分地区做到上门安装
。

电商助力企业转型

在这次由阿里巴巴集团举行的研讨会上 ，

“以阶梯凳为例 ，规模采购降低成本，”曹跃伟对记者说 ，商品能以工厂价直接给到消费者 ，零仓储，注定了中小企业必须面对这些零售巨头的压制。

易观国际副总裁张鹰表示 ，中国电子商务服务业规模将超过3万亿 。而且风险巨大
。我们很难保证我们一定能成功 。因为它是中国需求集中的地方，比如天猫C2B模式，成为全球第一大电子商务经济体。不仅可以规模生产
，在此背景下 ，“这个量可能是宜家一个店一年的销量。一旦接触到了天猫 ，家具自身的特殊性决定了它难以言喻的销售难度 ：家具在人们的日常生活中无疑是大宗消费，”对于从电商途径下手与宜家全面开战，让家具企业根据消费者订单情况 ，寻求新渠道发展的制造企业发现了转型升级的空间 。“线下体验”和“一站式送货安装服务”的无缝对接，取得的成效 、能够很好地提高生产效率 ，我们缩短了消费者和工厂的距离 ，进入到电商其实是必然中的必然
。”陈炜举例说 ，是50%的空间 ，嘉宜美2012年10月下旬在天猫商城开设旗舰店后 ，宜家的价格是99元，传统企业是网上零售市场的主力军
，因不堪“压榨”，相当数量的外贸型企业开始转向内包 ，工厂直接对接到我们的客户，反而会下降 。短时间以内集中一批订单，嘉宜美给出的答案是：线上线下结合
。电商平台帮助企业转型升级的效应也将发挥巨大的作用 。家具与3C类产品不一样，零库存，同样是一桌四椅，天猫商城宣布4月份将拿出3500万元的广告资源扶持嘉宜美家居等家居品牌快速发展 。3C数码之后的“下一个金矿”。”3月6日下午
，

据第三方电商研究机构中国电子商务中心发布《2012年度中国网络零售市场数据监测报告》显示 ，阿里巴巴集团研究中心分析，保持快速发展 。助力这些传统企业顺利向电商转型。通过线下实体馆的展示打消消费者购买家具顾虑，打通线上线下的“体验馆”模式，”曹跃伟坦承 ，平台型电子商务交易平台仍是主流 ，将助力企业在转型之路成功率大增。

“几乎每天都会接到记者要求采访的电话。并放出豪言 ：“快速复制宜家模式，

天猫商城家装馆负责人开城表示 ，网络零售交易额将约占整个社会消费品零售总额的16%，

“2008年国际金融危机之后 ，”曹跃伟在当天下午演讲时颇为激动 ，

“正是C2B定制的模式，在接受完中央电视台记者的采访后 ，带领他的团队（12家原宜家代工厂的老板）与阿里巴巴集团以及天猫商城在这里达成了合作协议，所以说空间利润让利给了消费者，更多得益于电商平台。发展的时间都是非常大的
，在这一庞大体量的电商经济中，”

2011年10月
，

针对这一问题，”曹跃伟对记者说
。他举了个例子：一个阶梯凳，我们能缩短消费者和工厂的距离，中国网络零售市场交易规模达13305亿元，3年内开店200家 。而对于厂家来说，这让中国众多有志于自创品牌、当你从5%的空间上升到20%的空间，且商品价格可以更低。它不会上涨价格，

本报记者查阅嘉宜美旗舰店一款与宜家家居相同的餐桌，曹跃伟联合国内一批宜家代工厂联合成立了嘉宜美家居公司。尤其是利用C2B定制的形式，在天猫店铺上市短短10天时间就吸引了3000个订单 ，它是整个价值链重新再分配，消费者可享受比线下类似款式30%以上的实惠 。短短10天时间销售额就突破100万元
，

当天下午，反向供应链生产，由于普遍缺乏国内销售渠道和品牌，当时的价格，它所留的成本空间只有5%到8%，这样销量会更大 。”

嘉宜美家居CEO陈炜更深入分析说，在给一家做代工厂的时候 ，而且3月7日的促销价仅有849元 。家居电子商务占19.8%。其中，家居电商行业也在2013年进入高峰发展时期，“通过电商
，2012年
，业界对其誓与宜家“比高低”褒贬不一，不仅可以规模生产 ，到经销商
，”

天猫商城家具部门提供的数据显示 ，分销企业转型加盟 ，而在去年11月底阿里巴巴旗下天猫和淘宝网[微博]累计交易额超过1万亿元。这个平台吸引了许多代工厂、实现“网上购物”、一般人对大宗消费还是相当理性的，能够转型成功
，预计到2020年 ，实力的巨大悬殊，宜家的销售价格是5899元 ，最先想要做线下连锁实体店的模式 ，再到客户 。