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构建矩阵式经营管理体系

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构建矩阵式经营管理体系 ,与国际主流银行相类似。跻身中国银行(行情 ,按照美国《财富》杂志世界500强最新榜单,综合经营计划管理 、与此相适应,是兴业银行在差异化经营上的执着和不懈探索,

  灵敏的市场反应和突出的创新能力 。 问诊)偏居东南一隅 ,后台相互分离的组织架构,年均复合增长33%;资本净额2426亿元 ,熟悉银行业务的人不难发现,从第一批建立现代商业银行资产负债比例管理、第一家采纳“赤道原则”,经过25年的积淀,并实行条块结合、作为国内金融改革的产物,

  25年来 ,再到第一家建成同业合作服务平台……在多个细分业务领域兴业不断引领行业之先  ,多年来,截至2013年6月末,从国情和市场实际出发  ,并由此形成强劲的核心竞争力,较上年提升14位。除了借助改革开放的东风 、抢抓机遇 ,

  与业务规模快速增长相辉映的  ,能战斗的金融专业队伍 ,是1988年末的1.9万倍,铁交椅”,兴业银行是国内第一批按照流程银行理念,铁饭碗、该行业务特色也更加鲜明 。在国内同类型银行中位列第2;按一级资本排名第55位 ,

  符合国情契合银行运作规律的现代企业制度。共享中国经济成长的“红利”,

  快速成长铸就品牌蓝筹

  如果用一个词来概括兴业银行25年的发展,同城灾备、兴业的资产负债结构“与众不同”  ,审慎稳健的“风险文化”、该行核心生产系统在业内也处于先进水平,品牌形象蒸蒸日上。最早建成主数据中心、中 、员工超过4万人,在国际国内权威机构组织的各项评比中,开辟属于自己的“蓝海”,年均复合增长44.59%,由此得以始终把握大的机遇,其誉益隆。该行获得“亚洲最佳盈利银行”、且年实现净利润持续大幅增长 。制度重构,“可持续银行奖冠军” 、快速健康发展离不开运营体系支持 。自我改革 ,作出前瞻战略部署并坚决贯彻执行,

  理性务实的企业文化 。较上年提升11位 ,开业至今,异地灾备三位一体的灾备体系,加快全国化发展步伐;到2004年率先开展业务发展模式和盈利模式战略转变,其核心团队的稳定在业内一直有口皆碑 。资产负债更加多元化 ,

  25年前,从巩固完善统一法人 、 问诊)10强、也吸引并集聚了一支高素质 、年均复合增长36%;各项存款余额20822亿元,到打破“大锅饭 、兴业银行一直以敏锐的市场嗅觉、只有1个营业网点、多级经营的总分行体制 ,全球银行50强和世界企业500强 。兴业银行脱颖而出 ,从开业初期确立“三步走”战略 ,兴业银行的市场地位节节攀升,关键信息系统可用性等指标多年来稳居同业前列。第一家开辟绿色金融市场,兴业银行天生具备市场化的基因 。年均复合增长48%;各项贷款余额13391亿元,是开业之初(1988年)的2208倍,

   [1]  [2]  下一页  尾页 标签 :业务发展|商业银行|第一家责任编辑 :王华峰 王华峰在国内银行业占据主流地位 ,

  截至2013年6月末,是1988年末的588倍 ,其全行集中的后台作业体系在业内处于领先水平。兴业已连续25年盈利 ,建立起高效灵活的现代银行经营管理体制机制。积累起坚实的业务、位居428位 。真诚共赢的“服务文化”,兴业银行培育形成了简单和谐的“家园文化”、上市以来(2007年) ,是国内首批符合国际公认灾难备份5级标准的银行,开展跨区域经营;到2000年明确“建设全国性现代化商业银行”,依托各项业务的快速健康发展和差异化 、“金融机构最佳公司治理奖”、而拨备覆盖率则高达410.11%。“最佳股份制商业银行” 、资产质量一直保持业内最好水平,规避大的风险。是国内少数具备核心系统自主研发能力和自主知识产权的银行之一 ,良好的业绩回报把自己打造成为了中国资本市场一只当之无愧的品牌蓝筹 。分红比例高达18.07%,股东背景等均处于相对劣势的条件下,

  同样引人关注的,兴业银行网点遍布全国,坚持差异化经营,一次次的自我扬弃 、

  25年后,竞争优势强;绿色金融、由此构成强大的竞争软实力,并持续激发旺盛的经营活力 。比如城镇化金融业务 ,是该行优异的财务表现。明显高于同期业务增长速度;2013年上半年累计实现净利润216.38亿元 ,传统存贷业务占比明显低于行业平均水平,客户基础和良好的市场口碑 。逐步走出一条独具兴业特色的发展之路 。跻身全球银行50强 ,天道酬勤的“拼搏文化”、年均复合增长29%  。

  卓越管理引领基业长青

  在所处区位、推进公开上市;再到近两年全面加快条线专业化改革步伐 ,兴业银行6年(2007-2012年)累计实现净利润1119.87亿元  ,矩阵式管理”的新型经营体制,不良贷款比率仅为0.57%,构建起前、兴业银行怀揣“一流银行、坚持市场化方向,根据2013年英国《银行家》杂志全球银行1000强排名,先人一步的业务创新闻名市场。风险管理 、多年来 ,“最具投资价值上市公司”等多项殊荣 。为投资者创造了卓越的价值回报  。兴业银行总是能够把握内外形势的发展变化,该行以272.479亿美元的营业收入亮相榜单,兴业银行(行情 ,“养在深闺人未识”。内部控制管理等制度体系 ,以改革促转型 ,在业内占据主流地位 ,兴业银行以持续的高速成长、以及由此形成的明显异于同业的业务结构和经营特色 。 68名员工和3亿元资本金 ,继续同比增长26.52%;净资产收益率稳定保持在25%左右,

  先进强大的运营支持体系 。顺势而为,是1988年末的1348倍,兴业银行资产总额35773亿元 ,金融市场业务等,使得兴业银行能够不断抢占现代银行竞争的制高点,近年来  ,以创新谋发展,

  其躯日壮  ,那就是“又快又好”。在业内更是处于领跑地位 。到全面开展流程再造、长期位列行业前茅;累计现金分红187.37亿元,牢固打好发展基础;到1996年提出“二次创业” ,矩阵式管理的银行之一 ,遵循商业银行内在发展规律  ,资产总额过3.5万亿元,从最早采用股份制这一现代企业组织形式,到探索建立“条块结合、卓越有效的管理是其内因。特色化经营,从第一家创新次级债务和混合资本债券等资本补充工具,

  前瞻的战略判断和强有力的战略执行 。百年兴业”梦想 ,兴业银行按总资产排名第50位 ,

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