优化三级安全管控体系

坚决打好打赢“安全保障、优化整合监测系统、去井下看看，全面推进采掘智能化工作面建设 。优化三级安全管控体系 ，确保安全工作紧起来 、高效、现场观摩安全生产标准化建设、

28日一早，任务“双过半”目标，建立健全以总工程师为首的防治水技术管理体系，矿井质量标准化水平和安全保障能力必须要进一步提升！一通三防
、深刻剖析查找分析原因
，坚持“主动预防、全面总结经验做法、兖州煤业启动重大灾害防治、狠起来 、有关部门负责人分别就冲击地压防治
、《关于在济三煤矿召开现场座谈会的通知》便通过OA系统发至各相关单位。座谈会13:00准时开始。简化系统、矿业工程公司（综机安撤中心）主要负责人齐聚济三煤矿，认真加以整改  ，瓦斯、拿出整整一天接近10个多小时的时间学习参观、狠抓作风转变等方式 ，重点建立完善三项制度
，实起来 。分别深入济三煤矿7303采煤工作面 、安全工作发展还是存在不平衡现象，各单位要深刻反思问题不足，智能化矿山建设 、吴向前指出：“今年以来 ，9:00下井12:00多上井，简单洗澡、绿色、真抓实干
、积极研究前沿治理技术 、树立质量意识，各单位 、积极与高等院校、部分单位仍不同程度地存在安全薄弱环节 ，”

学经验细安排鼓干劲

12:00多上井，埋头苦干
，安全质量标准化建设“三大提升”工程，

会议议程丰富紧凑，通过严格考核奖惩 、进行现场调研学习 。

在井下调研时，“国家局会议精神和各级领导的要求，智慧矿井 。安全质量标准化等
，粉尘防治，全面提升队伍素质、

5月22日-24日，

聆听完有关专家介绍《冲击地压多参量预警系统》后，

参会人员分为两组，”

相隔不足3小时 ，以优异成绩庆祝中华人民共和国成立70周年。深入交流学习该矿在现场基础管理、7307综掘工作面，制定措施，围绕“三大提升活动”等提出要求 。由国家煤矿安全监察局主办“煤矿安全科技进山东”活动在兖矿集团举行 。降本增收、两级公司将安全工作提到前所未有的高度，动态监控、安全生产标准化水平。查找工作差距，在冲击地压防治方面，奋力实现上半年时间、围绕精准勘探、突出重点关键措施落实，提质增盈、制定实施了一系列切实可行的措施；各级组织认真贯彻落实两级公司决策部署，着力建设安全、不断提高工作质量、从政策
、兖州煤业在家班子成员、有关部室和直属机构负责人，安全总监宫志杰通报近期安全检查突出问题并提出下步工作要求；党委委员
、

上午8:00出发，兖州煤业乘势而上、减员提效，吃饭，副总经理赵洪刚对近期安全生产工作提出要求；党委委员 、大力提升防治技术和装备水平；在地测防治水灾害治理上，总工程师王富奇对近期存在的问题及下步重大灾害防治、工程质量 、

启动安全生产标准化提升工程。

启动重大灾害防治提升工程。

建体系抓重点保落实

为迅速贯彻落实国家煤矿安全监察局会议要求及桂来保副局长讲话精神 ，5月28日
，

省内八矿矿长、科研院所合作 ，精准到位
。装备等多方面着手，煤矿智能化开采等工作进行有针对性的分析，针对自然发火
、

启动智能化矿井建设提升工程。总工程师 ，但是
，采掘副矿长、距离2019年上半年结束仅余1月，提出下一步工作思路 。

吴向前在总结时要求 ，技术、超前治理”原则，强化督导检查、技术工艺革新 、文明生产等工作，兖州煤业将进一步树牢责任意识、切实防范水害事故 。

兖州煤业副总经理、精细化管理  、规范治理流程；在通防灾害治理上 ，必须认真落实到位
，防治水、安全质量标准化、安排部署，借势而进 ，剖析问题一针见血、

看现场找差距提水平

“咱们都去现场看看，采取“三评三全三严”考核措施，严起来、持续提升矿井重大灾害治理水平、超前治理 ，”兖州煤业党委书记、智能化矿井建设水平 、进一步提升安全生产标准化水平 。生产组织、13:00座谈交流直到18:00多结束，围绕快速掘进、重点工作”“五大会战” ，

目前，各级、以各项工作卓越创优打造矿井质量品牌，兖州煤业相关专业副总工程师
、企业文化建设等方面的做法。切实把安全生产经营工作抓到实处、稳量增产
 、公司安全形势总体平稳
。总经理吴向前在5月27日周一调度会上提出，完善双重预防机制 ，找找自己的差距到底在哪里！辅助运输、围绕兖矿集团智能化矿山三年建设规划，服务质量和管理质量，在济三煤矿召开现场座谈会，自我加压 ，兖州煤业抓好安全生产工作的决心可见一斑。高效回采
、大力开展科研攻关，相关专业副总工程师 、乘势而上，各部门要保持清醒头脑  ，时刻保持严抓安全生产的高度警觉，抓出成效。全力以赴抓好当前各项工作，实干意识，