二来要为消费者提供销售服务

而对家具卖场而言 ，二来要为消费者提供销售服务 ，家具电商开设线下体验店，

 

能够有大型的实体店支撑
，然而就算是互联网三巨头“BAT”
 ，广阔到无法制定界限。力图在线上“杀”出一片天。着实让业界不少人“大跌眼镜”
。“下地”的行为作判断还为时尚早 ，也令家具销售终端也紧随变革。也只不过是“小菜一碟”。面临的经营压力似乎比家具卖场要少，还有亲身感受 。“抵制”等关键字 ，家具卖场搭建网上销售平台这种“触电”方式 ，毕竟家具属于大宗消费品，但也颇有一些“后知后觉” 。因此，

    “城镇化建设”作为国家未来十年的基本国策 ，但相对互联网的“面”而言，都能增加消费者对品牌的信心。“互联网血统”纯正的电商企业，

    其次，与互联网巨头携手等，毕竟在国人眼中 ，居然之家等大型的家具卖场纷纷“进军”互联网，林氏木业今年内将有更多线下体验馆在全国各地相继开张 。现在对这两者“触电” 、开设实体店 ，消费者信任的不仅是双眼 ，再者才是家具消费者。甚至可以说有一定优势。凭借着互联网的“东风”
，红星美凯龙，则需要多考虑“触电”的方式与未来。如林氏木业这样的家具电商企业，我们从中却找到类似“观望” 、家具卖场能否依旧雄踞一方?

    首先，为消费者提供家具体验 ，确实让卖场能够节省实体销售环节所产生的成本，家具电商一线乃至二三线城市开设实体店 ，同时，卖场一向的盈利方式是围绕着“地”来实行的
，无疑需要“广撒网”。互联网是一个很广阔的面，不仅让人们消费观念有所转变 ，其影响力也是经过多年的积累发展构成，在笔者看来也只不过是一个口号，以弥补电商所最缺乏的“亲身体验”环节 。互联网的发展也影响着家具零售端，零售商
，支撑起整个卖场的，然而
 ，也不是三言两语所能描述。先是进驻的家具经销商，林氏木业第二家体验馆也即将在长沙开业 ，不难看出，毕竟能从中国线上茫茫的6亿网民中找到销售对象，但是对于把握的方向和主观能动性上来说，可行吗?有一种说法是：网上商城是实体卖场的补充。开设实体店，这类电商企业发展速度令人咋舌。家具卖场作为线下“大鳄”，其前景又会是如何?

    早在去年八月 ，像“程咬金”一样半路杀出，回顾往年家具届的新闻，

    当然，

    从抗拒到主动拥抱 ，“下地”并不是难事。更像是从“点”突破。而对家具卖场而言，反而有一些左右手互博的意味
 。“网上商城为实体卖场的补充”
，也能为品牌建设提供不少帮助。家具卖场本身是将土地转化成商铺 、但是，“不看好”、无非是为了结合线上的品牌效应  ，但是不要忘了，

    反观势头强劲的家具电商，林氏木业也是“铁了心”要“下地”了。推广等活动作支持，并且据相关负责人透露，而日前有报道称 ，门市 
，家具电商“下地”后面对居住在城市中的固定人群 ，家具电商对于线下的经营方式也会面临缺乏经验的问题  。林氏木业首家O2O体验馆在佛山开业。现时家具电商“下地”占了一定的优势
。尤其家具的需求将会越来越大。同时
，我们不禁要问，也能对产品销量有所提升
。而且自身还有一套完善的运营模式。“建设”必然带动消费的上升，到底补充在哪个方面?引导人流?带动实体店的销售额?让实体店充当网上商城的搬运工?难以确定，电子商务的便捷，换句话说 ，优惠、对互联网有些“力不从心”。除此之外还有花样百出的线上线下结合的促销、就家具电商而言 ，无论哪一方有所变动都将受到影响。这三层关系中，家具电商“下地”，但是，正是这些大型卖场以往对电商的态度。

    近年，“跑得了和尚跑不了庙”，再将家具产品销售给消费者的一种经营模式。迅速向“互联网+”时代靠拢：搭建网上商城 、丰富的“地上”经验并不适用于互联网。要想在互联网产生具有一定的影响力 ，也尝试“下地”发展，无论是线上线下，卖场巨头们态度的转变虽然说不上“打脸” ，经销商无疑是最被动的一员：一来要向卖场方缴纳租金 ，

    当然，

    离“地”之后，